4月13日，全省供销合作社监事会2026年调研工作会议在郑召开。会议对2026年度的调研工作进行了全面安排部署，明确调研任务、调研重点领域、方法步骤及时间节点，并就如何高质量完成本次调研任务、严明工作纪律、强化成果运用等方面提出具体要求。
会议指出，2026年省社监事会布置的3个调研题目分别是，健全联农带农机制，社有企业防范化解风险，提升经营效益和强化平台建设与品牌打造。要把这三个课题调研清、完成好，挖掘出基层在改革发展中的先进经验和创新做法，将“点”上的经验推广到“面”上，为省社党组决策提供具有前瞻性、针对性和可操作性的建议。
会议强调，要努力提高调查研究工作的水平和成效，调查研究站位要高、选题要准，围绕全国总社和省社重大决策部署的贯彻执行，深入研究影响和制约高质量发展的突出问题，深入研究“三农”工作中供销社面临的热点难点问题，深入研究事关改革发展成效的重点问题，全面了解各种新情况，总结新经验，探索规律性，提供好对策。调查研究准备要足、视野要宽、调查要广，要深入实际，深入基层，深入群众，多渠道、多方位、多层次调查了解情况。调查研究要实事求是，求真务实，必须大力弘扬党的光荣传统和优良作风，力戒形式主义、官僚主义。调查研究要注重实效，抓好成果转化，对调研中发现的问题和风险事项进行深入剖析，提出高质量的意见和建议，形成有价值的调研报告。
会议要求，要实现调查研究工作的制度化、经常化，建立健全监事会调研制度，把调查研究作为监事会履行监督职责的法定程序和前置环节，对理事会作出的重要决策和安排的重大工作，逐步实现调查研究的全覆盖。监事会主要负责同志要带头调查研究，带动监事会全体成员把调查研究作为基本工作方法，形成人人重视调研、人人参与调研、人人善于调研的良好氛围，不断提升监事会整体的调查研究能力和监督工作水平。要注重在实践中培养干部，让年轻干部在重大调研课题中经风雨、见世面、长才干，努力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、能打硬仗的监督人才队伍，为供销合作事业高质量发展提供坚强保障。
